以文化产业人才升级为题发表演讲,上海两大报业集团解放日报报业集团和文新报业集团即将合并的消息
发布时间:2020-03-24 23:44

1月5日,北京大学文化产业研究院副院长、教授陈少峰在第十六届中国文化产业新年论坛上,以文化产业人才升级为题发表演讲。

中国能否成为文化产业强国,人才储备、内容建设和政府导向未来十年的规划至关重要,在这三方面形成有效的机制,无疑会推动我国文化产业的发展进程。

近日,上海两大报业集团解放日报报业集团和文新报业集团即将合并的消息,传得沸沸扬扬。10月10日,解放日报报业集团旗下上市公司新华传媒发布澄清公告称,经公司与解放日报报业集团确认,截至目前,没有接到解放日报报业集团与文汇新民报业集团合并获批的消息。

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2011年是全面落实《文化产业振兴规划》的重点年,同时也是制定“十二五”文化产业发展规划的关键年。

此外,文汇报一位高管亦向《证券日报》记者表示:合并之事现在没什么可说的。

陈少峰演讲中

文化产业的“十二五”规划应该进入到中观层面,对文化产业的发展模式、资源现状、重点项目以及空间布局等方面提出具体要求。

另有消息称,合并相关事宜将在10月15日后公布。业内人士猜测,无风不起浪,上海两大报业集团应该正在商谈合作事宜,但由于涉及各项审批程序,在操作上还需要一些时间。

演讲一开头,陈少峰介绍说:人才必须要跨界,要懂土地规划,懂内容,懂公关,懂技术,因为做的都是高科技体验的内容,还要懂得资本运作。为什么懂得资本运作呢?因为一个项目里面,每一个部分都有资本运作,有融资,有投资,有抵押贷款,有各种各样的资产证券化。也就是说现在面临一个非常大的问题,我们现有的人才多数都是单一的人才,没办法做现代文化产业所需要的整合运营,所以我今天起的题目叫‘文化产业人才升级’。我将结合管理哲学和文化产业来阐释‘人才升级’。

文化经营管理人才是关键

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰告诉记者:两大报业集团合并就像两块冰抱在一起取暖,由于两大集团报业业务没有互补性,合并的一大好处就是经济实力变得更强,从而有助于在文化产业领域的转型升级。

陈少峰此次演讲,共分为四大部分:

陈少峰认为,中国能否成为文化产业强国,人才储备、内容建设和政府导向未来十年的规划至关重要,在这三方面形成有效的机制,无疑会推动我国文化产业的发展进程。

合并之路不平坦

一、企业家、职业经理人、商人、艺术家

强国之路,人才是关键。中国文化产业的强国之路,文化产业经营管理型人才是关键。陈少峰指出,“从某种程度上讲,懂得国际经营的管理型人才对提升中国的文化创新能力比创意人才更重要,因为企业家的创造可以促进创新的平台,为创意人才提供发挥的基础”。

上海交通大学资深新媒体研究学者魏武撰文指出:总体看,这两家纸媒集团的合并是一件相当棘手的事,内部梳理怕是需要搞上半年。

陈少峰通过探讨四种职业的不同,开启了演讲的第一部分:

文化产业需要什么样的人才?陈少峰认为,对文化创意产业人才的培养可以经营为重点、以创意为整合,鼓励国际合作,用好的创意管理模式吸引世界各国的创意人才。重视文化产业管理人才综合素质,培养具有遴选创意人才、分析产业、制定战略、找寻商业模式等能力的高素质的跨界人才。

魏武表示,两家集团内有一些至今仍是事业单位企业化运作的报纸,而且多数还有所谓的级别,此外,合并伴随着报纸重整和一些新部门的创立,编制内人员的重新调配、编制外人员的重新整合。各种因素使得这家新诞生的上海纸媒集团要想正式甩开膀子走路,也许要到2014年下半年了。

我们现在讲‘双创’,即大众创业、万众创新。当老板的人,有的对未来充满期待,有的对未来充满忧心,哪类人谁适合当老板?当然是对未来充满期待的人。你如果不对未来充满期待,就不要创办公司。比如说你招了很多人,不把它当作机会而当作负担。

内容建设是核心

在陈少峰看来,面对互联网带来的冲击,传统媒体普遍面临主营业务业绩下滑、广告主日渐流失的压力,转型势在必行。年轻人生活方式的变化影响传播方式的变化,因为80后、90后的商业价值非常大,他们主要在哪种媒体上活动,这个媒体就具有更大的商业价值。陈少峰认为,互联网信息具有娱乐性强、碎片化程度高、海量等特点,传统纸媒的严肃新闻越来越缺乏商业价值。

现在很多公司在做对赌,对赌的成功率有多高呢?这取决于你是企业家,还是职业经理人,如果你是职业经理人,对赌的成功率很高;如果你是企业家,对赌的成功率极低。企业家往往不会按照计划去行事,不知道什么时候能做到什么程度,所以企业家不能对赌。对赌成功的都是职业经理人。

陈少峰将未来十年我国文化产业的发展划分成两个阶段:第一个五年以内容产业比重超过制造业为目标,第二个五年则使中国成为内容产业贸易顺差国。内容建设是上述两阶段的核心要素。

新华传媒2013年半年报显示,上半年公司实现营业收入8.12亿元,同比减少0.23%;利润总额5627万元,同比减少37.34%;净利润3341.68万元,同比减少48.66%;每股收益0.032元,同比减少48.39%。其中,广告报刊收入1.92亿元,同比下滑31.54%,公司表示,由于上半年国内媒体广告市场延续低迷并出现整体下滑,公司旗下报刊经营总体有所下降。

大家需要解决的问题是:你适合做什么?你适合做企业家,还是职业经理人?

文化产业最重要的两个功能是附加值的产生和软实力的形成,当思考文化产业区别其他产业的本质特点是什么时,就会发现内容建设是中国文化强国之路的核心。围绕着“内容”这个核心,不仅要实现国家文化地位的提升,更重要的是重视针对未成年人的文化产品。因此,内容产业的发展应当关注未成年人,先得到国内主流消费者的认可,才能在国外具有竞争力。

传统纸质媒体、出版社转型必须做到两个方面,首先是思维方式的转型,其次是商业模式的拓展。陈少峰指出,电子阅读不是把纸质书变成电子版,整个业态改变带来的是商业模式的变化。

企业家、商人、艺术家和职业经理人,这些人有什么区别呢?大家知道这些角色之间往往会产生冲突,比如说艺术家和职业经理人,或者艺术家和技术人员产生冲突。乔布斯在收购皮克斯动画之后才认识到艺术和技术之间需要相互借鉴,借鉴什么呢?艺术家需要接受理性的训练,而技术人员要懂得更多的创意。

“未来十年中国的文化产业,从产值方面我并不担心,而如何增强竞争力、发展什么样的内容产业这些问题却值得规划。”陈少峰强调。

据媒体报道,两大报业均涉足金融房产投资。两个报业集团合并以后,如果只是着力外部投资,而不是按整个产业转型的角度来投资,对其自身的主业恐怕不利,不能产生1+1大于2的效果。陈少峰强调,预计未来两到三年时间内,国内传统纸媒、出版社业绩将继续呈直线下滑趋势。

我们先来探讨第一个角度的问题,企业家和商人有什么区别?我举个例子,企业家种植树木,商人买卖木材。在座从事文化产业的各位,你适合种木材还是买卖木材?中国从事文化产业的,很少有企业家,因为种树相当于开发可持续IP,买卖木材相当于购买他人的IP。我们可以这么说,作为企业家,需要拥有持续性思维,需要有耐心,需要面向未来;否则,你就是一个商人。

“举国体制”支持文化出口

浙报集团转型较成功

我们现在进一步来具体探讨企业家的思维特征。直觉、创新、激情、个性、洞察力,这是企业家的特点,和艺术家的思维方式非常接近,即直觉式的思维。他们往往知道大的方向,但是不知道具体怎么实施,这就是直觉能力。然而艺术家和企业家有一个很大的差异,企业家有结果导向思维,而艺术家没有。

产业发展到一定阶段会需要跨地域、跨领域、持续的并购来提供发展的新空间,中国的文化产业最终必须通过在国际市场上整合资源才能真正“走出去”。而政府在这一阶段扮演着至关重要的角色。

合并、并购、对外投资等,只是传统纸媒寻找新的盈利增长点的不同方式。不过,报业集团的合并并不容易,陈少峰认为,像上海市这样的例子并不一定会被北京、广州等城市效仿。比较容易操作、目前看来比较成功的是浙报集团上市、并购的资本运作方式。